กว่าจะได้ตำแหน่งหัวหน้ามาครองว่ายากแล้วจะเป็นหัวหน้าให้ดีนั้นท้าทายยิ่งกว่ามาก และนี่คือเทคนิคการทำงานสำหรับหัวหน้ามือใหม่ที่ควรจะต้องรู้เพื่อจะทำงานได้อย่างมั่นใจมากขึ้น

นอกจากค่าตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อกับเนื้องานที่ทำแล้ว การยอมรับและความใส่ใจในตัวพนักงานเองก็เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กร หรือหัวหน้าทีมควรจะแสดงออกให้เห็น

นอกจากการทำงานให้ลุล่วงไปได้ด้วยดี มีประสิทธิภาพสูงที่สุดแล้ว การดูแลลูกน้องให้ทำงานได้ดีและมีความสุขในการทำงานก็เป็นหน้าที่ที่สำคัญเช่นกัน

ปัจจุบันหลายองค์กรเริ่มมีหัวหน้าอายุน้อยกว่าคนในทีม เพื่อเป็นการลดปัญหาที่คนเป็นหัวหน้าต้องเผชิญ JobThai จึงมีแนวทางในการดูแลพนักงานที่อายุมากกว่ามาฝาก

เมื่อทำงานมาสักพัก ก็ถึงเวลาที่เราต้องมองหาความก้าวหน้าในสายงานที่ทำ วันนี้เราจึงคัดสรรงานระดับหัวหน้า / ผู้จัดการ ในองค์กรชั้นนำมาฝาก

นอกจากปัญหาในเรื่องการทำงานแล้ว อีกปัญหาที่หัวหน้าจะเจอได้ไม่น้อยก็คือปัญหาเรื่องคนซึ่งถ้าปล่อยไว้นานเกินไป อาจเป็นปัญหาลุกลามส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของทีมด้วย

นอกจากการบริหารจัดการงานแล้ว หากคนเป็นหัวหน้าสามารถกระตุ้นการทำงานของคนในทีมได้อย่างดี ก็จะยิ่งช่วยทำให้ผลงานออกมามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นอีกด้วย

ทุกครั้งที่เปลี่ยนหัวหน้าใหม่ ก็อาจเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหญ่ในชีวิตของพนักงานคนหนึ่ง บางคนปรับตัวได้ดีก็อาจจะเติบโตอย่างก้าวกระโดด แต่บางคนปรับตัวไม่ได้ก็อาจต้องลาออกไปเลย

ในช่วงที่หลาย ๆ คนลาเพิ่มเติมในช่วงหยุดยาวทำให้เพื่อนร่วมงานต้องมีปริมาณงานที่เพิ่มมากขึ้นซึ่งสำหรับหัวหน้างานแล้วการบริหารงานในช่วงนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก

ขั้นตอนการมอบหมายงานให้กับลูกทีมสำหรับหัวหน้า ที่จะทำให้ผลลัพธ์ที่ได้จากการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เคยสงสัยกันไหมว่าประเมินกันทุกปี แต่ทำไมถึงไม่มีอะไรดีขึ้นมาเลย และถ้าไม่อยากให้ปีนี้เป็นเหมือนที่ผ่านมา ลองมาเช็คดูว่ามีข้อผิดพลาดข้อไหนที่คุณเผลอทำโดยไม่รู้ตัวบ้าง

เรามักจะแบ่งหัวหน้าออกเป็น 2 ประเภทใหญ่ ๆ คือ เจ้านาย (Boss) และ ผู้นำ (Leader) ซึ่งทั้ง 2 แบบต่างกันอย่างไร และแบบไหนดีกว่ากัน มีคำตอบอยู่ในบทความนี้แล้ว

การจะได้ก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้าทีม หรือผู้บริหารในหน่วยงานต่าง ๆ จนถึงผู้บริหารระดับองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ยังมีความเชื่อผิด ๆ ที่เกี่ยวกับการเป็นหัวหน้าทีมมากมาย

สำหรับพนักงานที่มีอายุงานมานานอาจจะปรับตัว เมื่อต้องมีหัวหน้าคนใหม่เป็นคนที่อายุยังน้อย และให้การยอมรับหัวหน้าคนใหม่ได้ยาก เราควรจะทำอย่างไรเมื่อมีเหตุการณ์นี้เกิดขึ้น

นอกจากความสามารถด้ารการบริหารแล้ว ความสามารถในการสร้าง Networking ก็เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่คนเป็นผู้นำจำเป็นต้องมี เพื่อให้การไปถึงเป้าหมายนั้นราบรื่นและรวดเร็วขึ้น

บางครั้งการเลือกคนทำงานเก่งมาเป็นหัวหน้า ก็อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ถูกเสมอไป JobThai จะพาไปหาคำตอบว่าเป็นเพราะอะไร และควรจะทำอย่างไรดีเมื่อเกิดปัญหานั้น

การก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้านั้นจะต้องเผชิญกับบททดสอบและความกดดันมากมาย ที่ไม่เคยพบเจอมาก่อน ซึ่งการเตรียมตัวที่ดีจะช่วยให้คุณรับตำแหน่งใหม่ได้อย่างมั่นใจมากขึ้น

เสียงโทรศัพท์ หรือการประชุมที่มากเกินไป ทำให้พนักงานเสียสมาธิมากจนทำงานได้ไม่เต็มศักยภาพ JobThai ขอแนะนำแนวคิดของบริษัทหนึ่งที่ออกกฎให้พนักงานลดการประชุมลง

การเป็นผู้นำที่ดีนั้นนอกจากจะต้องทำงานเก่งเป็นที่ประจักษ์แล้ว ยังต้องมีทักษะอื่นๆ ซึ่งสิ่งเหล่านั้นไม่ได้มาพร้อมกับชื่อตำแหน่งแต่ทักษะนั้นๆ ก็สามารถฝึกฝนพัฒนาได้