home > HR

HR

จัดการความต่างทาง Generation ด้วยเทคนิคการดูแลพนักงาน

จัดการความต่างทาง Generation ด้วยเทคนิคการดูแลพนักงาน

เราจะเอากลุ่มคนต่าง Gen มาทำงานร่วมกันได้อย่างไร? วันนี้เรามีเทคนิคการดูแลพนักงานหลาย Generation มาบอก

04/01/18   |   6.8k   |   40
HR

หลายองค์กรมองข้ามการทำ Exit Interview ไปเพราะคิดว่าเป็นขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประโยชน์ แต่ที่จริงแล้วเป็นโอกาสดีที่จะได้รู้ข้อมูลลึกๆ ที่พนักงานจะไม่กล้าบอกเมื่อทำงานอยู่


การให้โอกาสพนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับมาร่วมงานกันใหม่ เป็นเรื่องที่เห็นกันบ่อยมากขึ้น ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการพิจารณาให้ถี่ถ้วนเสียก่อนจึงเป็นสิ่งคัญ


สาเหตุของปัญหานี้เกิดจากอะไร? ข้อเสนอของคุณไม่น่าดึงดูดใจเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นรึเปล่า? วันนี้ JobThai มีคำตอบ


แม้การลาออกของพนักงานจะเป็นเรื่องปกติ แต่ถ้าเราจับสัญญาณความไม่สบายใจของพนักงานได้แล้วแก้ไข ก่อนที่เขาจะหลุดมือไปย่อมดีกว่า


แท้จริงแล้วการเปลี่ยนงานบ่อยของ Job Hopper อาจมีหลายสาเหตุ และบางทีคนกลุ่มนี้ก็อาจทำประโยชน์ให้กับองค์กรได้เหมือนกัน


การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ อาจไม่ทันการ เราจึงต้องเปรับตัวสู่การเป็น Digital HR เพื่อให้การรับบุคลากรเข้าทำงานสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคดังนี้


Candidate Experience คือการมอบประสบการณ์ดี ๆ ในกระบวนการสมัครงานและสัมภาษณ์งานแก่ผู้สมัคร หากสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับเขาได้ก็จะช่วยให้เขาตัดสินใจทำงานกับเราง่ายขึ้น



การรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ เป็นสิ่งสำคัญ แต่พนักงานหลายคนมักจะลาออกไปหลังจากได้รับโบนัส เป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่จะต้องหาวิธีรักษาพนักงานเหล่านั้นไว้


หากองค์กรมีความจำเป็นที่ไม่สามารถขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงานได้ตามปกติ จะมีสวัสดิการใดบ้างที่พอจะทดแทนพอที่จะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานต่อไปได้


ถ้า HR สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่จะรักษาคนดี ๆ ให้กับองค์กร


HR ที่ดีนั้นไม่ใช่ว่าจะเป็นกันได้ง่าย ๆ เพราะเป็นตำแหน่งที่ต้องพบเจอกับปัญหาที่เกี่ยวกับคนและองค์กรตลอด HR จึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเสมอ




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม