JobThai เปิดผลสำรวจจากคนทำงาน Gen Y และ Gen Z ถึงปัจจัยสำคัญที่คนสองกลุ่มนี้เอามาประกอบการตัดสินใจในการร่วมงานกับองค์กรต่าง ๆ

พนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ทุกบริษัทต้องการ การใช้หลัก 7C ของ Alan Hall เป็นอีกหนึ่งแนวทางที่จะช่วยให้ในการเลือกคนทำงานนั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น

หากคุณเขียนรายละเอียดตำแหน่งงานได้อย่างมีคุณภาพ ก็จะทำให้คุณมีโอกาสมากขึ้นที่จะได้เจอกับผู้สมัครที่มีความสามารถ

ในยุคที่ธุรกิจมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ค่าตอบแทนอาจไม่ใช่ตัวแปรสำคัญในการสรรหาพนักงานที่มีความสามารถเสมอไป

การที่พนักงานไม่สามารถทำงานให้กับที่ใดที่หนึ่งได้นาน หลายครั้งที่สาเหตุเกิดจากองค์กรไม่มีสวัสดิการ หรือวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถดึงดูดให้พนักงานรักองค์กรได้

การที่ HR ละเลยเรื่องเล็กน้อยภายในองค์กร อาจทำให้เกิดปัญหาที่ส่งผลเสียต่อบริษัทโดยรวมได้เช่นกัน

ทุกวันจะมีองค์กรใหม่ๆ เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ซึ่งไม่ใช่ทุกองค์กรที่จะประสบความสำเร็จ แต่หากเรามีเคล็ดลับที่ดี การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพก็ไม่ใช่เรื่องที่ยากเกินไปนัก

หลายองค์กรมองข้ามการทำ Exit Interview ไปเพราะคิดว่าเป็นขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประโยชน์ แต่ที่จริงแล้วเป็นโอกาสดีที่จะได้รู้ข้อมูลลึกๆ ที่พนักงานจะไม่กล้าบอกเมื่อทำงานอยู่

สำหรับคนหางานยุคใหม่ รายได้อาจไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดที่ใช้ในการพิจารณาองค์กร หลายคนให้ความสำคัญกับสวัสดิการ วัฒนธรรมองค์กรแม้กระทั่งเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วย

สวัสดิการและวิธีดูแลพนักงานของ Google เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ให้นำไปปรับใช้ในองค์กรตัวเอง

หัวใจสำคัญของการพัฒนาให้องค์กรเจริญเติบโตได้ก็มาจากบุคคลากรที่ต้องทำงานได้เต็มศักยภาพและมีความสุข ฝ่าย HR จึงมีหน้าที่สำคัญที่ต้องคอยดูแลพนักงานให้ทำงานได้อย่างเต็มที่

แน่นอนว่าการลาป่วยเป็นสิทธิ์ที่พนักงานทำได้ แต่ถ้าการลาป่วยนั้นบ่อยผิดปกติแล้ว HR จากองค์กรต่าง ๆ มีความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้อย่างไร

เคล็ดลับการดูแลพนักงาน ในแนวทางของแมคไทย ที่จะทำให้ทุกคนได้มีโอกาสก้าวหน้า และพัฒนาความสามารถอย่างเต็มที่

การ ​Walk-In ไปสมัครงานที่บริษัทเป็นหนึ่งวิธีที่คนนิยมใช้ เพราะเชื่อว่าจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานเร็วกว่าวิธีอื่น

เรื่องเงินเดือนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผู้สมัครงานนำไปใช้ในการตัดสินใจเข้าทำงาน แต่หลายคนก็ยังกล้า ๆ กลัว ๆ ที่จะถาม HR ตอนที่สัมภาษณ์งานไปตรง ๆ เพราะกลัวจะไม่เหมาะสม

Blacklist เป็นแค่คำขู่ไม่มีใครเขาทำกันจริงๆ หรือ JobThai ขอไขข้อข้องใจ สอบถาม HR ว่าจริง ๆ แล้ว มีการทำจริงไหม แล้วเพราะอะไรถึงจะถูก Blacklist

คนที่เปลี่ยนงานบ่อยหรือว่างงานนานมักเป็นกลุ่มคนที่ HR เลี่ยง เพราะมีความเป็นไปได้ว่าอาจจะทำงานไม่นาน

การช่วยให้พนักงานมีความสัมพันธ์อันดีต่อกัน ผ่านการทำกิจกรรมต่าง ๆ เป็นอีกหนึ่งหน้าที่สำคัญของ HR เพราะถ้าพนักงานมีความสุขกับการทำงาน ก็จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของงานด้วย

คงเป็นเรื่องน่าเสียดายไม่น้อยถ้าผู้สมัครงานที่โดดเด่นต้องหลุดมือไป ซึ่งถ้าไม่อยากให้เหตุการณ์นี้เกิดขึ้น HR อาจจะต้องปรับปรุงวิธีการทำงานเสียใหม่

เวลาไปขอใบลาออกจากฝ่ายบุคคล HR หลายคนกลับไม่มีท่าทีตกใจว่าคุณจะลาออกไม่ใช่ว่าเขาเคยชินกับเหตุการณ์นี้จนไม่เซอร์ไพรส์แต่ที่จริงแล้วคือเขารู้อยู่แล้วว่าคุณกำลังจะไปต่างหาก