ไม่ว่าองค์กรไหน ๆ ก็อยากรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ แต่บางครั้งการลาออกก็เป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แล้วบริษัทควรทำอย่างไรเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้พนักงานพากันลาออก JobThai มีวิธีมาแนะนำ

สาเหตุของปัญหานี้เกิดจากอะไร? ข้อเสนอของคุณไม่น่าดึงดูดใจเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นรึเปล่า? วันนี้ JobThai มีคำตอบ

แท้จริงแล้วการเปลี่ยนงานบ่อยของ Job Hopper อาจมีหลายสาเหตุ และบางทีคนกลุ่มนี้ก็อาจทำประโยชน์ให้กับองค์กรได้เหมือนกัน

ปัจจุบัน HR หลายองค์กรใช้ Social Media เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำหรับสรรหาและคัดเลือกพนักงานมากขึ้น เพราะช่องทางนี้มีประโยชน์ทั้งในขั้นตอนของการสรรหาและคัดกรองผู้สมัคร

ถ้า HR สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่จะรักษาคนดี ๆ ให้กับองค์กร

การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ อาจไม่ทันการ เราจึงต้องเปรับตัวสู่การเป็น Digital HR เพื่อให้การรับบุคลากรเข้าทำงานสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคดังนี้

ร่วมเปิดเคล็ดลับการบริหารคน Gen Y ไปกับผู้บริหาร และ HR ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนมิตรผลให้กลายเป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับคน Gen Y

HR โน้มน้าวหัวหน้าทีมอย่างไรให้พิจารณาผู้สมัครที่คุณสมบัติไม่ตรงมากแต่ดูมีแววที่จะทำงานได้

เรื่องเงินเดือนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผู้สมัครงานนำไปใช้ในการตัดสินใจเข้าทำงาน แต่หลายคนก็ยังกล้า ๆ กลัว ๆ ที่จะถาม HR ตอนที่สัมภาษณ์งานไปตรง ๆ เพราะกลัวจะไม่เหมาะสม

Blacklist เป็นแค่คำขู่ไม่มีใครเขาทำกันจริงๆ หรือ JobThai ขอไขข้อข้องใจ สอบถาม HR ว่าจริง ๆ แล้ว มีการทำจริงไหม แล้วเพราะอะไรถึงจะถูก Blacklist

คนที่เปลี่ยนงานบ่อยหรือว่างงานนานมักเป็นกลุ่มคนที่ HR เลี่ยง เพราะมีความเป็นไปได้ว่าอาจจะทำงานไม่นาน

การช่วยให้พนักงานมีความสัมพันธ์อันดีต่อกัน ผ่านการทำกิจกรรมต่าง ๆ เป็นอีกหนึ่งหน้าที่สำคัญของ HR เพราะถ้าพนักงานมีความสุขกับการทำงาน ก็จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของงานด้วย