โลกของเรากำลังเคลื่อนตัวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ รวมถึงคนวัยทำงานไม่สามารถพัฒนาตนเองได้ทันในโลกที่การทำงานต้องการทักษะที่สูงขึ้น พนักงานวัยเกษียณอาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ

เมื่อพนักงานรักษาตัวจากโควิด-19 จนหายดีและพร้อมกลับมาทำงานแล้ว คนเป็น HR มีวิธีต้อนรับเขายังไงบ้าง วันนี้ JobThai ขอเอาไอเดียมาให้ได้ลองอ่านกัน

สาเหตุของปัญหานี้เกิดจากอะไร? ข้อเสนอของคุณไม่น่าดึงดูดใจเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นรึเปล่า? วันนี้ JobThai มีคำตอบ

หลายองค์กรมองข้ามการทำ Exit Interview ไปเพราะคิดว่าเป็นขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประโยชน์ แต่ที่จริงแล้วเป็นโอกาสดีที่จะได้รู้ข้อมูลลึกๆ ที่พนักงานจะไม่กล้าบอกเมื่อทำงานอยู่

JobThai ขอแนะนำสิ่งที่จะช่วยจูงใจพนักงาน เพื่อรักษาพนักงานรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร

การลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติที่ทุก ๆ องค์กรต้องเจอ ซึ่งหลายครั้งมันส่งผลกระทบต่อบริษัท การหาวิธีทำให้พนักงานทำงานกับบริษัทไปนานๆ ย่อมดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดแล้วค่อยแก้ไข

แม้การลาออกของพนักงานจะเป็นเรื่องปกติ แต่ถ้าเราจับสัญญาณความไม่สบายใจของพนักงานได้แล้วแก้ไข ก่อนที่เขาจะหลุดมือไปย่อมดีกว่า

เราจะเอากลุ่มคนต่าง Gen มาทำงานร่วมกันได้อย่างไร? วันนี้เรามีเทคนิคการดูแลพนักงานหลาย Generation มาบอก

ลืม Work-Life Balance ไปได้เลย เพราะวันนี้ JobThai จะพาไปรู้จักแนวคิดที่กำลังเข้ามามีบทบาทกับชีวิตคนทำงานในอนาคตอันใกล้ที่เรียกว่า Work-Life Integration

หัวใจสำคัญของการพัฒนาให้องค์กรเจริญเติบโตได้ก็มาจากบุคคลากรที่ต้องทำงานได้เต็มศักยภาพและมีความสุข ฝ่าย HR จึงมีหน้าที่สำคัญที่ต้องคอยดูแลพนักงานให้ทำงานได้อย่างเต็มที่

แนวคิดในการสัมภาษณ์งานที่ไม่ได้รอพิจารณาจากคำตอบของผู้สมัครงานเท่านั้น แต่ยังได้พิจารณาทั้งแนวคิด ทัศนคติ รวมถึงวิธีการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

Work from Home เป็นไปด้วยดีในหลายบริษัท แล้วอย่างนี้การมี Office ยังเป็นเรื่องที่จำเป็นมากแค่ไหนหลัง COVID-19 คลี่คลาย และออฟฟิศจะเปลี่ยนแปลงไปยังไงบ้าง บทความนี้มีคำตอบ

Rabbit Finance แนะนำ "ออฟฟิศยุค 4.0" แนวคิดการจัดที่ทำงาน ให้เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่มากขึ้น จะมีลักษณะเป็นอย่างไรนะ?

ถ้า HR สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่จะรักษาคนดี ๆ ให้กับองค์กร

การให้โอกาสพนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับมาร่วมงานกันใหม่ เป็นเรื่องที่เห็นกันบ่อยมากขึ้น ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการพิจารณาให้ถี่ถ้วนเสียก่อนจึงเป็นสิ่งคัญ

การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ อาจไม่ทันการ เราจึงต้องเปรับตัวสู่การเป็น Digital HR เพื่อให้การรับบุคลากรเข้าทำงานสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคดังนี้

การที่ผู้สมัครงานพูดไม่เก่งอาจจะไม่ได้หมายความว่าเขาไม่มีศักยภาพ เป็นหน้าที่ของ HR ที่จะต้องหาวิธีที่จะสร้างบทสนทนา เพื่อหาศักยภาพที่อยู่ในตัวของคนคนนั้นออกมาให้ได้

แก้ปัญหาพนักงานลาออกอย่างไร? การทำ Exit Interview จะทำให้องค์กรได้รู้ปัญหาการลาออกของพนักงานเเละสามารถนำข้อมูลไปพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ปัจจุบันหลายองค์กรเริ่มใช้คำถามสัมภาษณ์งานและวิธีการสัมภาษณ์ที่แปลกใหม่ เพื่อให้สามารถวิเคราะห์แคนดิเดตได้แม่นยำมากขึ้น ซึ่งวันนี้เราได้รวบรวมเทคนิคที่น่าสนใจมาให้แล้ว

นอกจากความสามารถและประสบการณ์การทำงานแล้ว พฤติกรรมต่าง ๆ ที่ผู้สมัครแสดงออกระหว่างการสัมภาษณ์ ก็เป็นอีกสิ่งที่ HR ควรจะนำมาประกอบการพิจารณารับเข้าทำงาน