นอกจากความสามารถและประสบการณ์การทำงานแล้ว พฤติกรรมต่าง ๆ ที่ผู้สมัครแสดงออกระหว่างการสัมภาษณ์ ก็เป็นอีกสิ่งที่ HR ควรจะนำมาประกอบการพิจารณารับเข้าทำงาน

แนวคิดในการสัมภาษณ์งานที่ไม่ได้รอพิจารณาจากคำตอบของผู้สมัครงานเท่านั้น แต่ยังได้พิจารณาทั้งแนวคิด ทัศนคติ รวมถึงวิธีการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

หลายองค์กรมีพนักงานหลากหลาย Generation ซึ่งถ้าบริหารได้ดีแล้ว ความหลากหลายนั้นจะมีประโยชน์มาก

การให้โอกาสพนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับมาร่วมงานกันใหม่ เป็นเรื่องที่เห็นกันบ่อยมากขึ้น ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการพิจารณาให้ถี่ถ้วนเสียก่อนจึงเป็นสิ่งคัญ

Community แบ่งปันความรู้เพื่อพัฒนา HR และองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

Gen Z คือคนกลุ่มไหน และคนกลุ่มนี้มีเหตุผลอะไรในการเปลี่ยนงาน ตามไปหาคำตอบพร้อมกันกับ JobThai ได้เลย

การลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติที่ทุก ๆ องค์กรต้องเจอ ซึ่งหลายครั้งมันส่งผลกระทบต่อบริษัท การหาวิธีทำให้พนักงานทำงานกับบริษัทไปนานๆ ย่อมดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดแล้วค่อยแก้ไข

ลืม Work-Life Balance ไปได้เลย เพราะวันนี้ JobThai จะพาไปรู้จักแนวคิดที่กำลังเข้ามามีบทบาทกับชีวิตคนทำงานในอนาคตอันใกล้ที่เรียกว่า Work-Life Integration

JobThai เผยผลสำรวจความคิดเห็นของคนทำงานในหัวข้อ “สวัสดิการที่คนทำงานต้องการจากองค์กร” เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตัวเอง

JobThai เปิดผลสำรวจจากคนทำงาน Gen Y และ Gen Z ถึงปัจจัยสำคัญที่คนสองกลุ่มนี้เอามาประกอบการตัดสินใจในการร่วมงานกับองค์กรต่าง ๆ

การที่ผู้สมัครงานพูดไม่เก่งอาจจะไม่ได้หมายความว่าเขาไม่มีศักยภาพ เป็นหน้าที่ของ HR ที่จะต้องหาวิธีที่จะสร้างบทสนทนา เพื่อหาศักยภาพที่อยู่ในตัวของคนคนนั้นออกมาให้ได้

การที่พนักงานไม่สามารถทำงานให้กับที่ใดที่หนึ่งได้นาน หลายครั้งที่สาเหตุเกิดจากองค์กรไม่มีสวัสดิการ หรือวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถดึงดูดให้พนักงานรักองค์กรได้

หลายองค์กรมองข้ามการทำ Exit Interview ไปเพราะคิดว่าเป็นขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประโยชน์ แต่ที่จริงแล้วเป็นโอกาสดีที่จะได้รู้ข้อมูลลึกๆ ที่พนักงานจะไม่กล้าบอกเมื่อทำงานอยู่

ปัจจุบันหลายองค์กรเริ่มใช้คำถามสัมภาษณ์งานและวิธีการสัมภาษณ์ที่แปลกใหม่ เพื่อให้สามารถวิเคราะห์แคนดิเดตได้แม่นยำมากขึ้น ซึ่งวันนี้เราได้รวบรวมเทคนิคที่น่าสนใจมาให้แล้ว

JobThai ขอแนะนำสิ่งที่จะช่วยจูงใจพนักงาน เพื่อรักษาพนักงานรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร

โลกของเรากำลังเคลื่อนตัวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ รวมถึงคนวัยทำงานไม่สามารถพัฒนาตนเองได้ทันในโลกที่การทำงานต้องการทักษะที่สูงขึ้น พนักงานวัยเกษียณอาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ

การทำ Exit Interview จะทำให้องค์กรได้รู้เรื่องที่พนักงานไม่กล้าจะพูดกับเราตอนที่ทำงานอยู่ แต่จะทำให้ได้ข้อมูลไปใช้ต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นจะต้องมีการวางแผนที่ดีด้วย

หัวใจสำคัญของการพัฒนาให้องค์กรเจริญเติบโตได้ก็มาจากบุคคลากรที่ต้องทำงานได้เต็มศักยภาพและมีความสุข ฝ่าย HR จึงมีหน้าที่สำคัญที่ต้องคอยดูแลพนักงานให้ทำงานได้อย่างเต็มที่

แน่นอนว่าการลาป่วยเป็นสิทธิ์ที่พนักงานทำได้ แต่ถ้าการลาป่วยนั้นบ่อยผิดปกติแล้ว HR จากองค์กรต่าง ๆ มีความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้อย่างไร

ยังคงเป็นที่พูดถึงกันบ่อย ๆ ว่า พนักงาน Gen Y นั้นทำงานร่วมด้วยยาก บริหารจัดการหรือดูแลก็ยาก JobThai จึงชวน HR มาแสดงความคิดเห็นกันค่ะ