- มีทัศนคติไม่ดีกับองค์กร เริ่มมีการตำหนิ และไม่พอใจในการทำงาน หรือระบบต่าง ๆ มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
- แสดงออกว่าไม่พอใจหัวหน้างานบ่อยขึ้น เล่าให้คนนอกแผนก หรือผู้จัดการสายงานอีกระดับรับทราบความไม่พอใจที่มีต่อหัวหน้า
- ขาดงานมากขึ้น เข้างานสาย ลางานไม่บอกล่วงหน้า รวมถึงพักเกินเวลาที่กำหนด
- ขาดความกระตือรือร้น คุณภาพผลงานตกลง รวมถึงไม่ค่อยแสดงความคิดเห็นต่าง ๆ ในที่ประชุม แสดงออกถึงอาการเฉื่อยชาอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน
|
|
การลาออกของพนักงานถือเป็นเรื่องปกติที่ทุกบริษัทต้องเจอ แต่อัตราการเข้า-ออกของพนักงานที่สูงเกินไปนั้นย่อมไม่เป็นผลดีแน่นอน เพราะการต้องคัดเลือกคนใหม่เข้ามาแทนคนเก่าที่ออกไปเรื่อย ๆ ต้องใช้งบประมาณ และเวลาอยู่พอสมควร ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลหรือ HR จึงต้องหาวิธีการที่จะดูแลรักษาพนักงานที่ดีและมีศักยภาพไว้ในองค์กร
JobThai เลยสำรวจความคิดเห็นกับพนักงานบริษัททั่วประเทศกว่า 7,500 คน ในช่วงปลายปี 2563 พบว่า 5 เหตุผลหลัก ๆ ที่ทำให้พนักงานต้องการหางานใหม่นั้นเกิดขึ้นเพราะ
1) ไม่พึงพอใจในเรื่องเงินเดือน
2) ไม่มีความก้าวหน้าในสายงาน
3) ไม่พึงพอใจเรื่องสวัสดิการ
4) ไม่พึงพอใจเรื่องวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมขององค์กร
5) งานที่ทำไม่มีความท้าทาย
เมื่อพนักงานเริ่มมีความคิดเหล่านี้เกิดขึ้น พวกเขาจะเริ่มมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป ถ้าเราจับสัญญาณได้ว่าพนักงานคนไหนมีแนวโน้มที่จะมีปัญหา ก็อาจจะยังพอมีทางแก้ไขทัน และนี่คือพฤติกรรมต่าง ๆ ที่มักจะเป็นสัญญาณผิดปกติที่เห็นได้ชัดเจนก่อนที่พนักงานจะตัดสินใจลาออก
มีทัศนคติไม่ดีต่อองค์กร
เขาคนนั้นเริ่มบ่นเรื่องไม่เป็นเรื่องขององค์กรมากขึ้นรึเปล่า โดยปกติแล้วพนักงานคนนั้นอาจจะไม่ได้มองว่าทุกอย่างในองค์กรดีทั้งหมด แต่ในช่วงที่ผ่านมาก็เริ่มมีทัศนคติที่ไม่ดีมากขึ้น รู้สึกไม่เห็นด้วยกับสิ่งต่าง ๆ ตำหนิทุกสิ่งรอบตัวในที่ทำงานมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
แสดงออกว่าไม่พอใจหัวหน้างานบ่อยขึ้น
สาเหตุที่ทำให้พนักงานออก ก็คือหัวหน้าซะส่วนมาก เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพึ่งพาหัวหน้าไม่ได้ มีการบ่นให้คนอื่นฟัง หรือพยายามบอกให้หัวหน้าที่อยู่ระดับสูงขึ้นไปอีกได้รับรู้และเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น นั่นอาจเป็นสัญญาณไม่ดีแล้ว เพราะการที่เขาบอกคนอื่น ๆ ก็อาจจะเพราะคิดว่ายังไงตัวเองก็จะออกอยู่แล้ว บอกให้ทุกฝ่ายรับรู้ไปเลยดีกว่า
ขาดงานมากขึ้น
การเริ่มมาทำงานสาย ออกไว ลาป่วย หรือลากิจบ่อยมากขึ้น อาจหมายความว่าพนักงานคนนั้นเริ่มไม่มี Passion ในการทำงานแล้ว ซึ่งคนเหล่านี้จะคิดว่าทำอะไรก็ได้เพราะตัวเองก็จะออกอยู่แล้ว บางคนจึงเลือกที่จะไม่มาทำงานโดยไม่แจ้งสาเหตุให้องค์กรทราบ รวมถึงการพักเที่ยง พักเบรกระหว่างวันที่เริ่มนานมากขึ้น หรือมาทำงานสายแต่ออกเร็วกว่าปกติ
ขาดความกระตือรือร้น
คุณภาพของผลงานที่พนักงานคนนั้น ๆ ทำเริ่มตกลงหรือเปล่า ทั้ง ๆ ที่เนื้องานก็ไม่ได้มีความยาก หรือมีข้อจำกัดของเวลา แต่เราเริ่มพบว่าพนักงานเริ่มมีความเฉื่อยชา ทำงานได้แย่ลง หรือช้าลง จากเคยทำงานที่ได้รับมอบหมายด้วยความขยัน ก็เปลี่ยนเป็นไม่ใส่ใจกับงาน และผลงานมีคุณภาพลดลงจนสังเกตได้ ในที่ประชุมเองก็มีพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป เหม่อ ใจลอย ไม่มีสมาธิกับการประชุม การแสดงความคิดเห็นในที่ประชุมลดลงอย่างเห็นได้ชัด ถ้าไม่ถามก็อาจจะไม่มีความคิดเห็นใด ๆ เลย ตลอดการประชุม นั่นอาจจะเป็นสัญญาณเตือนแล้วว่ามีอะไรบางอย่างผิดปกติเกิดขึ้นกับเขาคนนั้นแล้ว
ไม่ว่าจะเป็นการส่งสัญญาณทางลบของพนักงาน หรือสาเหตุการลาออกที่ได้ฟังจากพนักงานตอนทำ Exit Interview เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องหันมามองและใส่ใจมากขึ้น ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้แล้ว นึกถึงพนักงานคนไหนขึ้นมา อาจจะถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องลองไปคุยกับพนักงานคนนั้นดูว่าเขามีปัญหาอะไรที่คุณจะพอช่วยเหลือได้รึเปล่า ก่อนที่ทุกอย่างจะสายเกินไป
ค้นประวัติ Candidate มาร่วมงานกับคุณ ที่นี่
|
|
|
 |
JobThai Official Group เพื่อการหางาน หาคน และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน |
Public group · 42,947 members |
|
|
|