จะรับอดีตพนักงานกลับมาใหม่ มีอะไรที่ควรเอามาประกอบการตัดสินใจบ้าง

จะรับอดีตพนักงานกลับมาใหม่ มีอะไรที่ควรเอามาประกอบการตัดสินใจบ้าง
14/05/19   |   17.7k   |  

ปกติแล้วเหตุผลของการลาออกที่เรามักจะเห็นกันก็หนีไม่พ้นเรื่องการมีปัญหาในที่ทำงาน ทัศนคติไม่ตรงกับทีม ไม่อินกับวัฒนธรรมองค์กร หรืออยากจะออกไปหาความท้าทายใหม่ ๆ และโอกาสในหน้าที่การงานที่ดีกว่า

 

แต่ก็มีหลายครั้งเหมือนกันที่หลังจากออกไปแล้ว คนเหล่านั้นหวนกลับมามองหาโอกาสในบริษัทเดิม ซึ่งพนักงานบูมเมอแรง (Boomerang Employee) หรือพนักงานที่เคยลาออกไปแล้วแต่กลับมาทำงานที่บริษัทเดิมอีกครั้ง เป็นเรื่องที่ยอมรับได้ โดยเฉพาะตำแหน่งงานที่เป็น Specialist

 

แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าเราจะรับทุกคนกลับมาได้ ถึงพวกเขาจะเคยเป็นพนักงานทำงานได้ดีและไม่เคยสร้างปัญหาให้กับบริษัทเลยก็เถอะ ก่อนที่จะตัดสินใจรับอดีตพนักงานกลับมาอีกครั้ง เราก็ต้องพิจารณาข้อดีข้อเสีย และผลที่จะตามมาให้ดีก่อน

 

 

  • สถานการณ์ที่ควรรับกลับเข้ามาทำงานก็คือ เมื่อคุณต้องการคนที่มีทักษะความสามารถเฉพาะด้าน เพราะจะทำให้คุณไม่ต้องมาคอยสอนงานใหม่ ๆ รวมไปถึงหากเขาเป็นคนมีความเป็นผู้นำ เพราะทักษะการเป็นผู้นำไม่ใช่สิ่งที่จะมีอยู่ในพนักงานทุกคน
  • คุณไม่ควรรับพนักงานเก่ากลับมาทำงานอีกครั้งหากสาเหตุที่เขาลาออกไปเป็นเพราะเขาเบื่องานหรือต้องการความก้าวหน้า แต่องค์กรคุณยังคงไม่สามารถให้ในสิ่งที่เขาต้องการได้ หรือหากช่วงเวลาที่เขาเคยทำงานนั้นผ่านมานานมากแล้ว และองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงอะไรหลายอย่างจนแตกต่างจากสิ่งที่อดีตพนักงานคนนั้นคุ้นเคย
  • นอกจากความสามารถแล้วความสัมพันธ์กับคนในองค์กรก็เป็นเรื่องสำคัญ ดังนั้นควรจะถามความคิดเห็นของคนในทีมปัจจุบันก่อน หากเขาเป็นคนที่ทำงานร่วมกับทีมได้อย่างดีก็ไม่มีปัญหาอะไร แต่หากทีมไม่เห็นด้วยแล้วรับเข้ามาก็อาจส่งผลต่อการทำงานของคนในทีมได้
     

 

รับเขากลับเข้าทำงานอีกครั้งเมื่อ…

 

เมื่อเขาเป็น Specialist ในเรื่องที่เราต้องการ

การหาคนสมัยนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ยิ่งถ้าเป็น Specialist ก็ยิ่งไม่ต้องพูดถึง ถ้าบริษัทเราอยู่ในธุรกิจที่ต้องการคนที่มีความชำนาญเฉพาะด้าน หรือเป็นตำแหน่งงานที่เป็น Specialist จริง ๆ การจ้างคนที่เคยทำงานด้วยกันมาก่อนอาจจะช่วยลดปัญหาและความยุ่งยากในการหาคนที่มีคุณสมบัติตรงได้ แถมยังไม่ต้องมานั่งสอนงานหรือกังวลว่าจะทำงานได้ดีจริง ๆ อย่างที่เราคาดหวังไว้ไหมอีกด้วย เพราะพวกเขาจะมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นต่อการทำงานตามที่เราต้องการอยู่แล้ว

 

เมื่อเราเห็นว่า Teamwork นั้นสำคัญ และเขาทำงานเป็นทีมได้ดี

การทำงานเดี๋ยวนี้ แค่ทำงานเก่งและมีความสามารถ มันไม่พออีกต่อไปแล้ว แต่ต้องเป็นคนที่มีทัศนคติและแนวคิดที่เข้ากับทีมและองค์กรได้ด้วย เพราะการมี Teamwork ในที่ทำงานส่งผลต่อประสิทธิภาพงานได้ ถ้าอดีตพนักงานของเราเป็นคนที่ทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ ในบริษัทได้เป็นอย่างดีมาตลอด ก็ไม่ใช่เรื่องเสียหายที่เราจะรับเขากลับเข้ามา และเราก็ไม่ต้องมาเสียเวลาลุ้นว่าคนใหม่ที่รับเข้ามาจะเข้ากับทีมและองค์กรได้ไหมด้วย

 

เมื่อเขามีความเป็นผู้นำ ซึ่งเรากำลังต้องการ

ทักษะการเป็นผู้นำเป็นทักษะที่แทบจะหาได้ยากที่สุดในตัวพนักงาน ทั้งที่เป็นสิ่งที่สำคัญมากที่จะทำให้องค์กรพัฒนาและเจริญก้าวหน้า ดังนั้นถ้าเขาเป็นคนที่เก่งและมีความเป็นผู้นำ ก็อย่าลังเลที่จะรับเขากลับมา โดยเฉพาะถ้าเราหาพนักงานใหม่ที่มีความเป็นผู้นำมาทำงานกับเราไม่ได้ การที่เรามีคนที่มีทักษะความเป็นผู้นำนอกจากจะส่งผลดีต่อทีมโดยตรงแล้ว เขายังอาจจะช่วยพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ และส่งต่อความสามารถของเขาให้กับคนอื่น ๆ ในทีมได้อีก

 

ปฏิเสธที่จะรับเขากลับเข้าทำงานเมื่อ…

 

เมื่อคนในทีมปฏิเสธ

เราอาจจะคิดว่าการรับพนักงานเก่ากลับมาทำงานเป็นทางเลือกที่ดี แต่แน่ใจรึเปล่าว่าคนอื่น ๆ ในทีมคิดแบบเรา?

ความสัมพันธ์ของคนในทีมเป็นอะไรที่สำคัญมาก ก่อนที่จะตัดสินใจรับอดีตพนักงานกลับมา เราควรจะคุยกับคนในทีมทั้งหมดให้ชัดเจนว่าเขาเห็นด้วยหรือมีปัญหาอะไรไหม ถ้าคนในทีมไม่เห็นด้วย ก็อย่าเสี่ยงรับเขากลับมาเลย เพราะเมื่อคนในทีมไม่สบายใจจนทำงานร่วมกันไม่ได้ นอกจากจะเกิดปัญหาในการทำงานแล้วยังอาจจะต้องเสียพนักงานคนอื่นไปด้วย

 

เมื่อองค์กรไม่มีการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ

ลองนึกถึงเหตุผลที่เขาขอลาออกเมื่อครั้งที่ผ่านมาดูก่อน เขาออกไปเพราะเขาเบื่องาน มองหาความก้าวหน้า หรือการเปลี่ยนแปลงอะไรใหม่ ๆ รึเปล่า แล้วหันกลับมาดูว่าช่วง ที่เขาลาออกไป ทีมและองค์กรของเราเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างไหม ถ้ามันยังไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงอะไรที่ตอบโจทย์เขาได้ ก็หมายความว่าต่อให้เรารับเขากลับเข้ามาแล้ว สุดท้ายเขาก็อาจจะลาออกอีกครั้งเพราะเขายังไม่ได้ในสิ่งที่เขาต้องการอยู่ดี

 

เมื่อเขาออกจากบริษัทไปนานมากแล้ว

สิ่งนึงที่เราคาดหวังจากการรับพนักงานเก่ากลับเข้ามาทำงานอีกครั้งก็คือ เขามีความคุ้นเคยกับคนในองค์กร รูปแบบการทำงาน หรือรู้จัก Product ของบริษัทเป็นอย่างดี ไม่ต้องมาปรับตัวและทำความรู้จักเรื่องพวกนี้ใหม่

การรับพนักงานที่ออกไปแล้วสัก 1-2 ปีอาจไม่ใช่ปัญหา แต่ถ้าช่วงเวลาที่เขาเคยทำงานกับเรามันผ่านมานานมากแล้ว การรับเขากลับเข้ามาใหม่อาจจะต้องคิดหนักหน่อย เพราะสิ่งต่าง ๆ คงจะเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างมาก ไม่ว่าจะเป็นคน ระบบการทำงาน หรือแม้แต่รายละเอียด Product ต่าง ๆ ของบริษัท ก็มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนามากขึ้น จนทำให้เขาต้องมาเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด ไม่ต่างอะไรกับพนักงานใหม่ที่ไม่เคยทำงานที่นี่มาก่อน

 

 

JobThai มี Line แล้วนะคะ

ติดตามสาระความรู้สำหรับคนทำงาน ที่ย่อยง่าย อ่านสนุก และพูดคุยทุกแง่มุมเกี่ยวกับการทำงานอย่างใกล้ชิดที่

เพิ่มเพื่อน

 

 

ที่มา: 

eremedia.com

tags : hr, recruitment, งาน, สมัครงาน, หางาน, ทรัพยากรบุคคล, human resource, human resource management, บริหารทรัพยากรมนุษย์, คนทำงาน, เคล็ดลับสำหรับคนทำงาน, เทคนิคสำหรับคนทำงาน, ทำงานอย่างมีความสุข, ความสุขในการทำงาน, เคล็ดลับความสำเร็จ, เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ, ทำงานให้มีความสุข, แนวคิดในการทำงาน



ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม