- สิ่งตอบแทนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวขององค์กร รวมไปถึงการให้คนในองค์กรได้ใช้เวลาร่วมกัน เช่น ให้พนักงานมีโอกาสรับประทานอาหารร่วมกับผู้บริหาร หรือให้พนักงานระดับหัวหน้ามาแบ่งปันประสบการณ์ให้กับพนักงานรุ่นใหม่ ๆ
- ให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น การจัดหาสื่อการเรียนรู้ต่าง ๆ ไว้ในบริษัท รวมไปถึงการจัดฝึกอบรม หรือสัมมนาเพื่อให้พนักงานได้เพิ่มพูนความรู้ความสามารถ
- ปรับเปลี่ยนเวลาในการทำงาน เช่น เพิ่มเวลาพักกลางวัน ให้พนักงานเลิกงานเร็วกว่าปกติ หรือเพิ่มจำนวนวันหยุดประจำปีให้กับพนักงาน เพราะการที่พนักงานมีเวลาทำในสิ่งที่เขาสนใจมากขึ้นนั้นสามารถสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาได้
- มีสวัสดิการหรือสิทธิพิเศษอื่น ๆ ให้กับพนักงาน เช่น ส่วนลดในการซื้อสินค้าและบริการ เป็นสมาชิกฟิตเนส หรือมีการจัดทริปท่องเที่ยวประจำปีให้กับพนักงาน
|
|
คงไม่ดีแน่ถ้าต้องเสียพนักงานที่ตั้งใจทำงานเพราะพวกเขารู้สึกว่าบริษัทไม่ใส่ใจที่จะให้รางวัลอะไรตอบแทนที่ทำงานอย่างเต็มที่เลย กลับกันถ้าบริษัทไม่ละเลยความรู้สึกของพนักงาน ก็จะทำให้เขารู้สึกว่าตัวเองนั้นสำคัญ อยากจะอยู่กับองค์กรต่อไป และทำงานให้ดีขึ้น
แต่รางวัลตอบแทนก็ไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงเสมอไป รางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่แสดงออกถึงความใส่ใจและตั้งใจก็อาจมีคุณค่าและจูงใจพนักงานได้มากกว่าด้วยซ้ำไป บริษัทจึงควรที่จะให้รางวัลตอบแทนจากสิ่งที่พวกเขาสนใจ มีประโยชน์กับพวกเขา หรือเป็นสิ่งที่พิเศษจริง ๆ
ลองมาดูกันว่าตัวอย่างรางวัลตอบแทนพนักงานที่ JobThai เอามาแนะนำมีอะไรที่น่าสนใจ และเอาไปปรับใช้กับองค์กรตัวเองเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้พนักงานได้บ้าง
1. ให้โอกาสพิเศษ กับ ของ Limited Edition ที่หาไม่ได้ที่ไหน
ใคร ๆ ก็อยากได้ของที่มีจำกัดมากกว่าของที่หาได้ทั่วไปอยู่แล้ว งั้นเราก็ลองเริ่มจากการให้รางวัลตอบแทนพนักงานด้วยสิ่งที่มีแค่บริษัทเราเท่านั้นที่จะให้ได้ก่อน
-
ของ Limited Edition จากบริษัท
ถ้าให้นึกถึงอุปกรณ์ที่มีโลโก้ของบริษัท ก็คงจะหนีไม่พ้นปากกา ที่บางครั้งก็แทบจะไม่ได้หยิบออกมาใช้เลย น่าจะดีกว่าถ้าเราลองมองหาของที่มีความพิเศษ สร้างสรรค์ โดดเด่น และใช้ประโยชน์ได้จริง แล้วผลิตขึ้นมาในจำนวนที่จำกัด แบบที่ใครเห็นก็ต้องอยากได้ เช่น เสื้อ Limited Edition ที่เนี้ยบทั้งดีไซน์ และคุณภาพ ไม่ใช่เสื้อโหล ๆ ที่หาได้ตามท้องตลาดทั่วไป
-
กินข้าวกลางวันกับผู้บริหาร
แปลกใจใช่ไหมว่าจะมีจริง ๆ เหรอพนักงานที่อยากจะนั่งกินข้าวกลางวันกับ CEO ลองให้โอกาสพนักงานที่มีผลงานหรือความสามารถที่โดดเด่นได้กินข้าวพูดคุยกับนายในบรรยากาศสบาย ๆ ดูสักครั้งสิ แล้วคุณจะเห็นว่าพนักงานไฟแรงพวกนี้มีความกระตือรือร้นกันแค่ไหน
-
บรรยายพิเศษจากหัวหน้า
ถ้าบริษัทมีหัวหน้าที่เป็นมือโปร และชอบที่จะเล่าประสบการณ์ที่เต็มไปด้วยเรื่องน่าสนใจให้คนอื่น ๆ ฟัง ก็ลองจัดอีเวนต์ให้พวกเขาได้มาแชร์เรื่องพวกนั้นกับพนักงานรุ่นน้องในบริษัทดู นอกจากพนักงานจะมีโอกาสได้ฟังอะไรดี ๆ จากรุ่นพี่ที่ประสบความสำเร็จแล้ว ยังเป็นการกระชับความสัมพันธ์ของพนักงานทุกระดับในบริษัทด้วย
2. สนับสนุนให้เขาเติบโต ด้วยวิธีเรียนรู้ที่หลากหลาย
ทุกคนอยากก้าวหน้าในหน้าที่การงานกันทั้งนั้น แต่การจะเติบโตได้แค่ความต้องการของตัวเองมันไม่พอ ต้องมีทักษะที่มากพอสำหรับการทำงานด้วย ซึ่งบริษัทก็สนับสนุนพนักงานในเรื่องนี้ได้เหมือนกัน เพราะถ้าพนักงานมีความรู้ความสามารถ แน่นอนว่าพวกเขาก็จะพาให้บริษัทเติบโตก้าวหน้าได้
-
สื่อการเรียนรู้
อย่ามองข้ามเรื่องของสื่อต่าง ๆ ที่มีประโยชน์กับพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นห้องสมุดที่เต็มไปด้วยหนังสือ หรือมีระบบออนไลน์ที่รวบรวมข้อมูลความรู้ที่มีประโยชน์ไว้ให้พนักงาน วิธีนี้เป็นวิธีที่ง่ายและพนักงานทุกคนของบริษัทเข้าถึงได้ด้วย
-
ฝึกอบรมและสัมมนา
ถึงจะฟังดูธรรมดา แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญและขาดไม่ได้ การเทรนนิ่งเพื่อพัฒนาศักยภาพจะทำให้ได้เรียนรู้อย่างเข้มข้น และยังอาจได้รับใบประกาศนียบัตรการันตีความสามารถของพวกเขาด้วย ในขณะที่การสัมมนาเป็นวิธีที่พนักงานทุกคนจะได้ฟังข้อมูลความรู้ต่าง ๆ ในปริมาณมากได้พร้อม ๆ กัน ซึ่งนอกจากจะได้รับความรู้แล้ว พนักงานก็ยังจะได้ทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงาน และได้ใช้ทักษะการติดต่อสื่อสารกับพนักงานแผนกอื่น ๆ เป็นผลพลอยได้
3. ตอบแทนที่ทำงานอย่างคุ้มค่า ด้วยสิ่งมีค่าอย่าง “เวลา”
ใคร ๆ ก็รู้ว่าเวลาเป็นสิ่งมีค่า การเพิ่มเวลาให้เขาในบางสถานการณ์อาจทำให้พวกเขาได้ทำอะไรที่สนใจมากขึ้น และสามารถสร้างแรงจูงใจได้เป็นอย่างดีด้วย
-
เพิ่มเวลาพักเที่ยง
แค่เพิ่มเวลาพักกลางวันมากขึ้นจากเวลาปกติไม่กี่นาที จะทำให้พวกเขาไม่ต้องเร่งรีบกับมื้อเที่ยง บางคนอาจจะใช้เวลาที่ได้เพิ่มมาไปทำอะไรเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่อยากจะทำได้ เช่น อ่านหนังสือ หรือไปทำธุระ
-
ให้เลิกงานเร็วกว่าปกติ
จำสมัยที่ยังเป็นเด็กนักเรียนได้ไหม ว่าคุณดีใจแค่ไหนตอนที่ได้กลับบ้านเร็ว คนทำงานก็ไม่ต่างกันหรอก การที่บริษัทให้พนักงานเลิกงานเร็วกว่าปกติ จะทำให้พนักงานผ่อนคลาย และยังมีเวลาให้กับครอบครัว หรือเพื่อนมากขึ้นด้วย
-
เพิ่มวันหยุด
คงไม่มีคนทำงานคนไหนไม่อยากได้วันหยุดเพิ่ม ไม่ว่าจะลาป่วย ลากิจ หรือลาพักร้อน แต่การเพิ่มวันหยุดให้พนักงานมากเกินไป ก็ไม่ดีต่อบริษัทแน่ ๆ ลองมาเจอกันครึ่งทางด้วยการให้วันหยุดเพิ่มเป็นพิเศษกับคนที่ทำงานโดดเด่นดู เพราะมันจะสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาตั้งใจทำงานมากขึ้น เพื่อที่จะได้วันหยุดพิเศษ
4. ให้สวัสดิการหรือสิทธิ์ที่ทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษ
ลองดูว่าบริษัทสามารถจัดหาสิทธิพิเศษอะไรให้พนักงานได้บ้าง ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่บริษัทจัดให้เองโดยตรง หรือการหาพาร์ทเนอร์เพื่อขอสิทธิพิเศษอะไรบางอย่าง เพราะการได้สวัสดิการหรือได้ใช้สิทธิเหล่านั้นจะทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษ
-
ฟิตเนสราคาพิเศษ
เดี๋ยวนี้คนทำงานให้ความสนใจเรื่องสุขภาพกันมากขึ้น การให้ส่วนลดสมาชิกฟิตเนส คลาสโยคะหรือคลาสออกกำลังกาย ถือเป็นรางวัลที่ตอบโจทย์ Lifestyle ของพนักงานที่อยากจะมีสุขภาพร่างกายแข็งแรงได้เป็นอย่างดี ที่สำคัญการที่พนักงานที่มีสุขภาพดีย่อมทำให้แนวโน้มที่จะทำงานได้ดีมีมากขึ้นตามไปด้วย
-
ทริปท่องเที่ยวประจำปี
หลังจากที่ทำงานหนักมาตลอดปี การจัดให้มีทริปเที่ยวต่างจังหวัดหรือต่างประเทศเป็นรางวัลสุดพิเศษที่นอกจากจะทำให้พนักงานหายเหนื่อยแล้ว พวกเขาจะยังได้ชาร์จแบตพร้อมที่จะกลับมาทำงานอย่างเต็มที่อีกด้วย หรือถ้าบริษัทไม่จัดเอง การแจก Voucher แพ็กเก็จทัวร์ให้พนักงาน ก็เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจไม่แพ้กัน
ฝากประวัติเพื่อหางานที่ใช่ได้ ที่นี่
|
|
JobThai Official Group เพื่อการหางาน หาคน และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน
ที่มา:
bonus.ly
tags :
hr, คนทำงาน, employee benefits, เคล็ดลับสำหรับคนทำงาน, เทคนิคสำหรับคนทำงาน, ทำงานอย่างมีความสุข, ความสุขในการทำงาน, เคล็ดลับความสำเร็จ, เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ, ทำงานให้มีความสุข, แนวคิดในการทำงาน, human resource