องค์กรยุคใหม่หลายแห่งเริ่มให้ความสำคัญกับการสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีเพื่อความสุขของพนักงาน

โลกของเรากำลังเคลื่อนตัวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ รวมถึงคนวัยทำงานไม่สามารถพัฒนาตนเองได้ทันในโลกที่การทำงานต้องการทักษะที่สูงขึ้น พนักงานวัยเกษียณอาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ

การทำ Exit Interview จะทำให้องค์กรได้รู้เรื่องที่พนักงานไม่กล้าจะพูดกับเราตอนที่ทำงานอยู่ แต่จะทำให้ได้ข้อมูลไปใช้ต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นจะต้องมีการวางแผนที่ดีด้วย

หัวใจสำคัญของการพัฒนาให้องค์กรเจริญเติบโตได้ก็มาจากบุคคลากรที่ต้องทำงานได้เต็มศักยภาพและมีความสุข ฝ่าย HR จึงมีหน้าที่สำคัญที่ต้องคอยดูแลพนักงานให้ทำงานได้อย่างเต็มที่

แน่นอนว่าการลาป่วยเป็นสิทธิ์ที่พนักงานทำได้ แต่ถ้าการลาป่วยนั้นบ่อยผิดปกติแล้ว HR จากองค์กรต่าง ๆ มีความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้อย่างไร

ยังคงเป็นที่พูดถึงกันบ่อย ๆ ว่า พนักงาน Gen Y นั้นทำงานร่วมด้วยยาก บริหารจัดการหรือดูแลก็ยาก JobThai จึงชวน HR มาแสดงความคิดเห็นกันค่ะ

คำถามสัมภาษณ์งานแบบไหนที่ผู้สมัครงานมักตกม้าตายตอบคำถามได้ไม่ดี แล้ว HR มีความคาดหวังว่า ผู้สมัครงานจะตอบคำถามนั้นอย่างไร

เคล็ดลับการดูแลพนักงาน ในแนวทางของแมคไทย ที่จะทำให้ทุกคนได้มีโอกาสก้าวหน้า และพัฒนาความสามารถอย่างเต็มที่

ร่วมเปิดเคล็ดลับการบริหารคน Gen Y ไปกับผู้บริหาร และ HR ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนมิตรผลให้กลายเป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับคน Gen Y

HR โน้มน้าวหัวหน้าทีมอย่างไรให้พิจารณาผู้สมัครที่คุณสมบัติไม่ตรงมากแต่ดูมีแววที่จะทำงานได้

การ ​Walk-In ไปสมัครงานที่บริษัทเป็นหนึ่งวิธีที่คนนิยมใช้ เพราะเชื่อว่าจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานเร็วกว่าวิธีอื่น