โปรโมตคนในหรือมองหาคนนอก เลือกแบบไหนดีกว่ากัน

โปรโมตคนในหรือมองหาคนนอก เลือกแบบไหนดีกว่ากัน
28/10/20   |   5.8k   |  

 

  • ข้อดีของการโปรโมตคนในคือ หัวหน้าจะรู้ดีอยู่แล้วว่าเขามีจุดเด่นจุดด้อยอะไร ส่วนตัวคนในทีมเองก็เข้าใจการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรอยู่แล้ว ที่สำคัญคือเขาจะรู้สึกมีกำลังใจในการทำงาน เพราะเห็นว่ามีโอกาสได้ก้าวหน้า
  • ปัญหาที่อาจจะเกิดตามมาจากการโปรโมตคนในคือ ลูกน้องยังไม่มีความสามารถมากพอ และเหมาะสมที่จะเป็นหัวหน้า รวมถึงมีการเล่นพรรคเล่นพวกกันมากขึ้น
  • ขอดีของการรับคนใหม่เข้ามาเป็นหัวหน้าคือ เขามีความสามารถที่ตรงกับความต้องการ และอาจนำความรู้ใหม่ ๆ เข้ามาสู่องค์กร รวมถึงไม่ต้องเสียเวลาฝึกฝนคนในองค์กร ในกรณีที่เขายังไม่พร้อม
  • การรับคนนอกอาจทำให้คนในทีมเสียกำลังใจ จนอาจเกิดปัญหาในการทำงาน ดังนั้นคุณจึงควรสื่อสารให้เขาเข้าใจว่าเหตุผลคืออะไร รวมถึงทำให้พวกเขารู้ว่าคุณยังสนับสนุนและมีโอกาสให้เขาอยู่เสมอ
     

 

JobThai Mobile Application สมัครงานง่าย ได้งานเร็ว

iOS

Android

Huawei AppGallery

 

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น ก็ถึงเวลาที่ต้องมองหาคนมารองรับการขยายตัว ซึ่งการหาคนมาทำงานในระดับหัวหน้างานไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อคุณต้องตัดสินใจหาใครสักคนมาเป็นหัวหน้าทีมของบริษัท ปัญหาที่คิดไม่ตกก็คือจะหาใครมาทำหน้าที่ตรงนี้โดยเลือกระหว่าง การหาคนนอก หรือเลือกโปรโมตจากคนใน แต่ถ้าคุณยังไม่แน่ใจว่าแบบไหนจะดีกว่ากัน JobThai มีข้อดีและข้อเสียของทั้งสองทางเลือกมาฝาก

 

เลือกคนในมารับตำแหน่งดียังไง

หลายบริษัทมักจะมองหาคนในเพื่อโปรโมตก่อน ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกเพราะการเลื่อนตำแหน่งภายในนั้นมีข้อดีมากมาย เช่น

  • พวกเขาเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรดี ไม่ต้องเสียเวลาปรับตัว
  • ไม่ต้องสอนงานใหม่ทั้งหมด
  • พนักงานทุกคนได้เห็นว่าพวกเขาก็มีโอกาสที่จะก้าวหน้า และทำให้เกิดกำลังใจในการทำงาน
  • คุณรู้จักพวกเขาดีว่ามีจุดเด่นจุดด้อยอย่างไร
  • ประหยัดเงินและเวลาในการหาคนใหม่

 

ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการเลือกโปรโมตคนใน

  • โปรโมตคนที่ทำงานเก่ง แต่สุดท้ายเขาอาจจะไม่ได้เหมาะกับการเป็นหัวหน้า
  • คนในทีมคุณยังไม่มีใครมีความสามารถมากพอ หรือ ชำนาญพอที่จะรับตำแหน่งนี้
  • คุณต้องการความเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน ซึ่งลูกทีมของคุณอาจจะตอบโจทย์ข้อนี้ไม่ได้
  • มีโอกาสที่จะสร้างอิทธิพลในการทำงานภายในองค์กร เล่นพรรคเล่นพวกกันมากขึ้น

 

5 เหตุผลสำคัญที่ทำให้ไม่ได้เลื่อนขั้น

 

อาจถึงเวลาที่คุณต้องพิจารณาคนนอก

การหาคนนอกย่อมมีความเสี่ยงเพราะต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ แต่การรับคนนอกเข้ามาก็มีข้อดีเหมือนกันเพราะคุณจะได้

  • มุมมองและความรู้ใหม่ที่เข้ามาเติมเต็มสิ่งที่องค์กรไม่เคยมีมาก่อน
  • ความสามารถและประสบการณ์ที่ตรงกับความต้องการของคุณจริง ๆ
  • ไม่ต้องฝึกฝนคนในองค์กร ในกรณีที่ยังไม่พร้อม และอาจใช้เวลามากสำหรับการพัฒนา

 

เทคนิคหาคนทำงานได้ไวที่ HR ยุคใหม่ควรรู้

 

การเลือกคนนอกอาจทำให้คนในรู้สึกเสียกำลังใจ

เมื่อคุณตัดสินใจแล้วว่าต้องหาคนนอกมารับตำแหน่งนี้ ก็อาจทำให้คนในทีมของคุณเสียกำลังใจ รู้สึกว่าหมดโอกาสที่จะเติบโตในองค์กรนี้ และอาจนำมาซึ่งการลาออกในท้ายที่สุด จึงเป็นหน้าที่ของคุณที่จะต้อง

  • สื่อสารให้พวกเขาทราบว่าเหตุผลอะไรที่เราต้องหาคนนอกมารับตำแหน่งนี้
  • ทำให้พวกเขารู้ว่าคุณพร้อมที่จะสนับสนุน และยังมีโอกาสเปิดกว้างสำหรับพวกเขาเสมอ อาจทำได้โดยการมอบหมายหน้าที่สำคัญให้ทำ หรือจัดให้มีการฝึกอบรมเพิ่มทักษะอยู่เสมอ
     

จากข้อดีข้อเสียที่กล่าวมาการเลื่อนตำแหน่งพนักงานภายในองค์กรอาจจะเป็นทางเลือกที่ควรพิจารณาก่อน เพราะมีความพร้อมอยู่แล้ว เพียงแต่ต้องเติมความรู้ ทักษะ และวิธีการทำงานบางอย่างให้กับพนักงานเหล่านั้น ส่วนถ้าต้องรับคนภายนอกเข้ามานั้น ควรอยู่ในกรณีที่คนในองค์กรเราไม่มีความพร้อมมากพอ หรือไม่มีใครเหมาะสมเลย อย่างไรก็ตามเมื่อรับคนใหม่เข้ามาเป็นหัวหน้าแล้ว สิ่งสำคัญคือการทำให้คนใหม่ทำงานกับคนเก่าได้อย่างสันติ เราอาจให้คำตอบที่ชัดเจนไม่ได้ว่าทางไหนดีที่สุดสำหรับองค์กรคุณ เพราะการทำงานไม่มีกฎตายตัว สิ่งที่คุณต้องทำคือเข้าใจสถานการณ์ และเข้าใจศักยภาพของคนในทีม เพื่อที่คุณจะพิจารณาพวกเขาอย่างรอบคอบ และตัดสินใจได้ดีที่สุด

 

สมัครสมาชิกเพื่อเข้าถึง Candidate ได้ ที่นี่

 

 
JobThai Official Group เพื่อการหางาน หาคน และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน
Public group · 42,947 members
Join Group
 


ที่มา:

inc.com
blog.mycorporation.com
cio.com
talentmgt.com
 

tags : งาน, ทำงาน, วิธีทำงาน, อาชีพ, คนทำงาน, เคล็ดลับสำหรับคนทำงาน, เทคนิคสำหรับคนทำงาน, เคล็ดลับความสำเร็จ, เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ, แนวคิดในการทำงาน, career & tips



ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม