home > HR

HR

11 แนวทางรักษาคนเก่งในองค์กรให้อยู่ได้นานโดยไม่ลาออก

เมื่อคนเก่งในที่ทำงานเลือกลาออกตาม ๆ กัน องค์กรจะรับมือเหตุการณ์นี้ได้อย่างไร และอะไรคือสาเหตุที่ทำให้พนักงานเลือกการลาออกแทนการอยู่ต่อ วันนี้ JobThai จะพาไปดูกัน

23/02/24   |   11.7k   |   205
HR

นอกจากผลตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อแล้ว การมีสังคมการทำงานที่ดีก็เป็นเรื่องสำคัญเช่นเดียวกัน หลายครั้งโจทย์ของ HR คือ จะทำให้พนักงานที่มีไลฟ์สไตล์ต่างกัน สามัคคีกันได้อย่างไร


การคัดเลือกคนเข้าทำงาน สามารถตั้งมาตรฐานและเป้าหมายในการเลือกได้แตกต่างกันตามแต่ละบริษัท วันนี้ JobThai จะพาไปดูแนวคิดการเลือกคนทำงานของเจ้าพ่อธุรกิจจาก Virgin Group ว่าใช้อะไรบ้างในการคัดเลือกคนค่ะ


JobThai เผยผลสำรวจความคิดเห็นของคนทำงานในหัวข้อ “สวัสดิการที่คนทำงานต้องการจากองค์กร” เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตัวเอง


JobThai เปิดผลสำรวจจากคนทำงาน Gen Y และ Gen Z ถึงปัจจัยสำคัญที่คนสองกลุ่มนี้เอามาประกอบการตัดสินใจในการร่วมงานกับองค์กรต่าง ๆ


ในยุคที่ธุรกิจมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ค่าตอบแทนอาจไม่ใช่ตัวแปรสำคัญในการสรรหาพนักงานที่มีความสามารถเสมอไป


การที่พนักงานไม่สามารถทำงานให้กับที่ใดที่หนึ่งได้นาน หลายครั้งที่สาเหตุเกิดจากองค์กรไม่มีสวัสดิการ หรือวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถดึงดูดให้พนักงานรักองค์กรได้


การที่ HR ละเลยเรื่องเล็กน้อยภายในองค์กร อาจทำให้เกิดปัญหาที่ส่งผลเสียต่อบริษัทโดยรวมได้เช่นกัน



สำหรับคนหางานยุคใหม่ รายได้อาจไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดที่ใช้ในการพิจารณาองค์กร หลายคนให้ความสำคัญกับสวัสดิการ วัฒนธรรมองค์กรแม้กระทั่งเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วย


เคล็ดลับการดูแลพนักงาน ในแนวทางของแมคไทย ที่จะทำให้ทุกคนได้มีโอกาสก้าวหน้า และพัฒนาความสามารถอย่างเต็มที่


ร่วมเปิดเคล็ดลับการบริหารคน Gen Y ไปกับผู้บริหาร และ HR ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนมิตรผลให้กลายเป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับคน Gen Y


“People Department” ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จของ บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน)




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม