การให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานดีจะช่วยให้พนักงานรู้สึกดีกับองค์กรมากขึ้น และอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานด้วย ซึ่งบางครั้งรางวัลอาจไม่ได้มาในรูปแบบของค่าจ้างเสมอไป

นอกจากผลตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อแล้ว การมีสังคมการทำงานที่ดีก็เป็นเรื่องสำคัญเช่นเดียวกัน หลายครั้งโจทย์ของ HR คือ จะทำให้พนักงานที่มีไลฟ์สไตล์ต่างกัน สามัคคีกันได้อย่างไร

HR ที่ดีนั้นไม่ใช่ว่าจะเป็นกันได้ง่าย ๆ เพราะเป็นตำแหน่งที่ต้องพบเจอกับปัญหาที่เกี่ยวกับคนและองค์กรตลอด HR จึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเสมอ

ลืม Work-Life Balance ไปได้เลย เพราะวันนี้ JobThai จะพาไปรู้จักแนวคิดที่กำลังเข้ามามีบทบาทกับชีวิตคนทำงานในอนาคตอันใกล้ที่เรียกว่า Work-Life Integration

การคัดเลือกคนเข้าทำงาน สามารถตั้งมาตรฐานและเป้าหมายในการเลือกได้แตกต่างกันตามแต่ละบริษัท วันนี้ JobThai จะพาไปดูแนวคิดการเลือกคนทำงานของเจ้าพ่อธุรกิจจาก Virgin Group ว่าใช้อะไรบ้างในการคัดเลือกคนค่ะ

JobThai เผยผลสำรวจความคิดเห็นของคนทำงานในหัวข้อ “สวัสดิการที่คนทำงานต้องการจากองค์กร” เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตัวเอง

JobThai เปิดผลสำรวจจากคนทำงาน Gen Y และ Gen Z ถึงปัจจัยสำคัญที่คนสองกลุ่มนี้เอามาประกอบการตัดสินใจในการร่วมงานกับองค์กรต่าง ๆ

การรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ เป็นสิ่งสำคัญ แต่พนักงานหลายคนมักจะลาออกไปหลังจากได้รับโบนัส เป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่จะต้องหาวิธีรักษาพนักงานเหล่านั้นไว้

พนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ทุกบริษัทต้องการ การใช้หลัก 7C ของ Alan Hall เป็นอีกหนึ่งแนวทางที่จะช่วยให้ในการเลือกคนทำงานนั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การที่ผู้สมัครงานพูดไม่เก่งอาจจะไม่ได้หมายความว่าเขาไม่มีศักยภาพ เป็นหน้าที่ของ HR ที่จะต้องหาวิธีที่จะสร้างบทสนทนา เพื่อหาศักยภาพที่อยู่ในตัวของคนคนนั้นออกมาให้ได้

หากคุณเขียนรายละเอียดตำแหน่งงานได้อย่างมีคุณภาพ ก็จะทำให้คุณมีโอกาสมากขึ้นที่จะได้เจอกับผู้สมัครที่มีความสามารถ