- สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีจะช่วยให้พนักงานเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ซึ่งสามารถส่งผลต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานได้
- การมีเส้นทางการเติบโตในสายงานที่ชัดเจน จะเป็นการดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่กระตือรือร้นและต้องการประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วได้
- ถ้าองค์กรมีงบประมาณในการพัฒนาความรู้ของพนักงาน นอกจากจะทำให้เขามีทัศนคติที่ดีกับองค์กรแล้ว ยังเป็นการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องด้วย
- หากคนในองค์กรมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ก็จะช่วยสร้างบรรยากาศที่เอื้อประโยชน์ต่อการทำงาน ซึ่งจะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
- การเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงศักยภาพและความคิดเห็นอย่างเต็มที่จะทำให้เขาเกิดความรู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กร
|
|
JobThai Mobile Application สมัครงานง่าย ได้งานเร็ว
|
|
เรื่องการลาออกของพนักงานนั้นเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นกับทุก ๆ องค์กร แต่การที่พนักงานพากันลาออกติด ๆ กัน ในฐานะหัวหน้าก็อาจจะรู้สึกไม่สบายใจนัก โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มลาออกสูง เพราะพวกเขามีทัศนคติและค่านิยมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม มักมองหางานที่มีความก้าวหน้า ท้าทาย และได้ค่าตอบแทนที่ดี รวมถึงองค์กรต้องมีวัฒนธรรมองค์กรและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เหมาะกับเขา ซึ่งต่างจากคนที่มีประสบการณ์การทำงานมานานที่อาจจะให้ความสำคัญกับความมั่นคงในหน้าที่การงานมากกว่า
นอกจากนั้นในปัจจุบันหลายคนหันมาประกอบอาชีพอิสระกันมากขึ้น เพราะช่องทางในการทำงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่การทำงานประจำ แต่ยังสามารถหาได้ในโลกออนไลน์ ซึ่งสิ่งเหล่านี้เองที่เป็นสาเหตุให้หลายองค์กรต้องปรับวิธีการดูแลบริหารพนักงานรุ่นใหม่ ให้พวกเขามีความผูกพันและรู้สึกอยากทำงานกับองค์กรนานขึ้น เพื่อให้องค์กรยังสามารถขับเคลื่อนต่อไปได้ในอนาคต JobThai จึงขอแนะนำ 5 สิ่งที่จะสามารถช่วยให้คนรุ่นใหม่อยากจะทำงานอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ
สภาพแวดล้อมในการทำงานดี
สภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน หากองค์กรมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี ก็จะช่วยให้พนักงานเกิดความพึงพอใจในการทำงาน และส่งผลให้ผลงานออกมาดี ซึ่งนอกจากจะช่วยรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรแล้ว ยังเป็นปัจจัยที่สามารถดึงดูดความสนใจจากคนที่มีความสามารถให้เข้ามาร่วมงานกับองค์กรอีกด้วย
ความก้าวหน้าในสายงานที่ชัดเจน
คนรุ่นใหม่ส่วนใหญ่มีความกระตือรือร้นและต้องการที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานอย่างรวดเร็ว ดังนั้นหากองค์กรสามารถสื่อสารให้พวกเขาเห็นถึงความก้าวหน้าหรือช่องทางการเติบโตในสายงานได้อย่างชัดเจน ก็จะเป็นสิ่งหนึ่งที่ช่วยดึงดูดพนักงานรุ่นใหม่ให้อยากทำงานกับองค์กรต่อไปได้
งบประมาณการจัดอบรมเพื่อพัฒนาความรู้ของพนักงาน
การมีงบประมาณในการอบรมเพื่อพัฒนาความรู้ของพนักงาน จะเป็นการแสดงให้พนักงานเห็นว่าองค์กรให้ความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถใช้ศักยภาพที่มีอยู่ได้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะทำให้พนักงานมีทัศนคติที่ดีกับองค์กร และยังเป็นการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาวอีกด้วยเช่นกัน
ความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร
ความสัมพันธ์ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้การดำเนินงานในองค์กรราบรื่น เพราะการพูดคุยและประสานงานในแต่ละหน่วยงานล้วนมีผลมาจากความสัมพันธ์ทั้งสิ้น ดังนั้นหากทุกคนในองค์กรมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ก็จะช่วยสร้างบรรยากาศที่เอื้อประโยชน์ต่อการทำงาน ทำให้พนักงานเกิดความพึงพอใจ และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เปิดโอกาสให้ได้แสดงศักยภาพและความคิดเห็นอย่างเต็มที่
การที่พนักงานได้แสดงศักยภาพและออกความคิดเห็นได้อย่างเต็มที่จะทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กร อีกทั้งยังเป็นโอกาสให้องค์กรได้เห็นถึงมุมมองหรือไอเดียใหม่ ๆ จากพนักงานที่หลากหลาย จนอาจต่อยอดไปสู่ความสำเร็จในอนาคตได้
อย่างไรก็ตามมันไม่แปลกที่พวกเขาจะต้องการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเอง สิ่งที่บริษัทอย่างเราทำได้คือพยายามเติมเต็มในส่วนที่พวกเขาต้องการให้ได้อย่างเต็มที่ที่สุด รวมถึงเรื่องของการขึ้นเงินเดือนก็ควรจะพิจารณาจากผลงานและอัตราการแข่งขันในตลาดมากกว่ายึดติดกับโครงสร้างองค์กร สิ่งเหล่านี้แหละที่จะช่วยดึงดูดและรักษาเด็กรุ่นใหม่ให้เติบโตกับองค์กรได้ในระยะยาว
|
|
JobThai Official Group |
Public group · 290,000 members |
|
|
|