home > HR

HR

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

การลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติที่ทุก ๆ องค์กรต้องเจอ ซึ่งหลายครั้งมันส่งผลกระทบต่อบริษัท การหาวิธีทำให้พนักงานทำงานกับบริษัทไปนานๆ ย่อมดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดแล้วค่อยแก้ไข

30/11/16   |   52.1k   |   217
HR

การที่พนักงานไม่สามารถทำงานให้กับที่ใดที่หนึ่งได้นาน หลายครั้งที่สาเหตุเกิดจากองค์กรไม่มีสวัสดิการ หรือวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถดึงดูดให้พนักงานรักองค์กรได้


การที่ HR ละเลยเรื่องเล็กน้อยภายในองค์กร อาจทำให้เกิดปัญหาที่ส่งผลเสียต่อบริษัทโดยรวมได้เช่นกัน


สำหรับคนหางานยุคใหม่ รายได้อาจไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดที่ใช้ในการพิจารณาองค์กร หลายคนให้ความสำคัญกับสวัสดิการ วัฒนธรรมองค์กรแม้กระทั่งเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วย


สวัสดิการและวิธีดูแลพนักงานของ Google เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ให้นำไปปรับใช้ในองค์กรตัวเอง


แน่นอนว่าการลาป่วยเป็นสิทธิ์ที่พนักงานทำได้ แต่ถ้าการลาป่วยนั้นบ่อยผิดปกติแล้ว HR จากองค์กรต่าง ๆ มีความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้อย่างไร


ยังคงเป็นที่พูดถึงกันบ่อย ๆ ว่า พนักงาน Gen Y นั้นทำงานร่วมด้วยยาก บริหารจัดการหรือดูแลก็ยาก JobThai จึงชวน HR มาแสดงความคิดเห็นกันค่ะ


คำถามสัมภาษณ์งานแบบไหนที่ผู้สมัครงานมักตกม้าตายตอบคำถามได้ไม่ดี แล้ว HR มีความคาดหวังว่า ผู้สมัครงานจะตอบคำถามนั้นอย่างไร



เคล็ดลับการดูแลพนักงาน ในแนวทางของแมคไทย ที่จะทำให้ทุกคนได้มีโอกาสก้าวหน้า และพัฒนาความสามารถอย่างเต็มที่


ร่วมเปิดเคล็ดลับการบริหารคน Gen Y ไปกับผู้บริหาร และ HR ที่มีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนมิตรผลให้กลายเป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับคน Gen Y


HR โน้มน้าวหัวหน้าทีมอย่างไรให้พิจารณาผู้สมัครที่คุณสมบัติไม่ตรงมากแต่ดูมีแววที่จะทำงานได้


การ ​Walk-In ไปสมัครงานที่บริษัทเป็นหนึ่งวิธีที่คนนิยมใช้ เพราะเชื่อว่าจะมีโอกาสได้สัมภาษณ์งานเร็วกว่าวิธีอื่น




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม