home > HR

HR

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

การลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติที่ทุก ๆ องค์กรต้องเจอ ซึ่งหลายครั้งมันส่งผลกระทบต่อบริษัท การหาวิธีทำให้พนักงานทำงานกับบริษัทไปนานๆ ย่อมดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดแล้วค่อยแก้ไข

30/11/16   |   52k   |   217
HR

นอกจากความสามารถและประสบการณ์การทำงานแล้ว พฤติกรรมต่าง ๆ ที่ผู้สมัครแสดงออกระหว่างการสัมภาษณ์ ก็เป็นอีกสิ่งที่ HR ควรจะนำมาประกอบการพิจารณารับเข้าทำงาน


ประกาศรับสมัครงานที่โดดเด่นและมีรายละเอียดที่สำคัญอย่างครบถ้วน และตรงกับสิ่งที่คนหางานต้องการ จะช่วยให้เรามีโอกาสที่จะได้พนักงานที่มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น


Gen Z คือคนกลุ่มไหน และคนกลุ่มนี้มีเหตุผลอะไรในการเปลี่ยนงาน ตามไปหาคำตอบพร้อมกันกับ JobThai ได้เลย


เคล็ดลับการทำงานสำหรับ HR น้องใหม่ ที่อยากพัฒนาศักยภาพของตนเองในเรื่องการคัดเลือกพนักงาน


การให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานดีจะช่วยให้พนักงานรู้สึกดีกับองค์กรมากขึ้น และอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานด้วย ซึ่งบางครั้งรางวัลอาจไม่ได้มาในรูปแบบของค่าจ้างเสมอไป


นอกจากผลตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อแล้ว การมีสังคมการทำงานที่ดีก็เป็นเรื่องสำคัญเช่นเดียวกัน หลายครั้งโจทย์ของ HR คือ จะทำให้พนักงานที่มีไลฟ์สไตล์ต่างกัน สามัคคีกันได้อย่างไร


การคัดเลือกคนเข้าทำงาน สามารถตั้งมาตรฐานและเป้าหมายในการเลือกได้แตกต่างกันตามแต่ละบริษัท วันนี้ JobThai จะพาไปดูแนวคิดการเลือกคนทำงานของเจ้าพ่อธุรกิจจาก Virgin Group ว่าใช้อะไรบ้างในการคัดเลือกคนค่ะ



JobThai เผยผลสำรวจความคิดเห็นของคนทำงานในหัวข้อ “สวัสดิการที่คนทำงานต้องการจากองค์กร” เพื่อเป็นแนวทางสำหรับ HR ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตัวเอง


JobThai เปิดผลสำรวจจากคนทำงาน Gen Y และ Gen Z ถึงปัจจัยสำคัญที่คนสองกลุ่มนี้เอามาประกอบการตัดสินใจในการร่วมงานกับองค์กรต่าง ๆ


พนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ทุกบริษัทต้องการ การใช้หลัก 7C ของ Alan Hall เป็นอีกหนึ่งแนวทางที่จะช่วยให้ในการเลือกคนทำงานนั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น


ในยุคที่ธุรกิจมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ค่าตอบแทนอาจไม่ใช่ตัวแปรสำคัญในการสรรหาพนักงานที่มีความสามารถเสมอไป




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม