home > HR

HR

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ

การลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติที่ทุก ๆ องค์กรต้องเจอ ซึ่งหลายครั้งมันส่งผลกระทบต่อบริษัท การหาวิธีทำให้พนักงานทำงานกับบริษัทไปนานๆ ย่อมดีกว่ารอให้ปัญหาเกิดแล้วค่อยแก้ไข

30/11/16   |   52.1k   |   217
HR

Rabbit Finance แนะนำ "ออฟฟิศยุค 4.0" แนวคิดการจัดที่ทำงาน ให้เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่มากขึ้น จะมีลักษณะเป็นอย่างไรนะ?


บริษัทหรือผู้ประกอบการคนไหนที่ยังไม่ได้วางแผนในการเตรียมเปิดออฟฟิศ วันนี้ JobThai เลยมีวิธีเตรียมออฟฟิศให้พร้อมเมื่อต้อง Reopening มาฝาก


ถึงเวลาที่ออฟฟิศจะต้องกลับมาเปิดใหม่อีกครั้ง เรามาดูดีกว่าว่าเปิดออฟฟิศในยุคหลัง COVID-19 ต้องวางแผนรับมือกับการกลับมาของพนักงานยังไงบ้าง


บริษัทที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 สามารถรับการช่วยเหลืออะไรได้บ้าง บทความนี้รวมไว้หมดแล้ว


ถ้า HR สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่จะรักษาคนดี ๆ ให้กับองค์กร


การให้โอกาสพนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับมาร่วมงานกันใหม่ เป็นเรื่องที่เห็นกันบ่อยมากขึ้น ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการพิจารณาให้ถี่ถ้วนเสียก่อนจึงเป็นสิ่งคัญ


การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ อาจไม่ทันการ เราจึงต้องเปรับตัวสู่การเป็น Digital HR เพื่อให้การรับบุคลากรเข้าทำงานสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคดังนี้



Candidate Experience คือการมอบประสบการณ์ดี ๆ ในกระบวนการสมัครงานและสัมภาษณ์งานแก่ผู้สมัคร หากสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับเขาได้ก็จะช่วยให้เขาตัดสินใจทำงานกับเราง่ายขึ้น


เว็บไซต์ JobThai และ Mobile Application นอกจากดีไซน์ใหม่แล้วยังพัฒนาฟีเจอร์มากมาย ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสให้กับองค์กรได้เจอกับคนหางานคุณภาพมากขึ้น


แก้ปัญหาพนักงานลาออกอย่างไร? การทำ Exit Interview จะทำให้องค์กรได้รู้ปัญหาการลาออกของพนักงานเเละสามารถนำข้อมูลไปพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น


ปัจจุบันหลายองค์กรเริ่มใช้คำถามสัมภาษณ์งานและวิธีการสัมภาษณ์ที่แปลกใหม่ เพื่อให้สามารถวิเคราะห์แคนดิเดตได้แม่นยำมากขึ้น ซึ่งวันนี้เราได้รวบรวมเทคนิคที่น่าสนใจมาให้แล้ว




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม