home > HR

HR

ดูแลพนักงานใหม่ยังไงถ้าบริษัท Work from Home

ดูแลพนักงานใหม่ยังไงถ้าบริษัท Work from Home

ตอนนี้การทำงานที่บ้านเป็นรูปแบบการทำงานที่บริษัทต่าง ๆ ใช้กันมากขึ้น เราก็เลยมีวิธีดูแลพนักงานใหม่สำหรับบริษัทที่ให้พนักงาน Work from Home มาฝาก HR และ หัวหน้างาน

10/07/20   |   7.3k   |   13
HR

เราจะเอากลุ่มคนต่าง Gen มาทำงานร่วมกันได้อย่างไร? วันนี้เรามีเทคนิคการดูแลพนักงานหลาย Generation มาบอก


หลายองค์กรมองข้ามการทำ Exit Interview ไปเพราะคิดว่าเป็นขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประโยชน์ แต่ที่จริงแล้วเป็นโอกาสดีที่จะได้รู้ข้อมูลลึกๆ ที่พนักงานจะไม่กล้าบอกเมื่อทำงานอยู่


การให้โอกาสพนักงานที่ลาออกไปแล้วกลับมาร่วมงานกันใหม่ เป็นเรื่องที่เห็นกันบ่อยมากขึ้น ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการพิจารณาให้ถี่ถ้วนเสียก่อนจึงเป็นสิ่งคัญ


สาเหตุของปัญหานี้เกิดจากอะไร? ข้อเสนอของคุณไม่น่าดึงดูดใจเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นรึเปล่า? วันนี้ JobThai มีคำตอบ


แม้การลาออกของพนักงานจะเป็นเรื่องปกติ แต่ถ้าเราจับสัญญาณความไม่สบายใจของพนักงานได้แล้วแก้ไข ก่อนที่เขาจะหลุดมือไปย่อมดีกว่า


แท้จริงแล้วการเปลี่ยนงานบ่อยของ Job Hopper อาจมีหลายสาเหตุ และบางทีคนกลุ่มนี้ก็อาจทำประโยชน์ให้กับองค์กรได้เหมือนกัน


การหาคนด้วยวิธีเดิม ๆ อาจไม่ทันการ เราจึงต้องเปรับตัวสู่การเป็น Digital HR เพื่อให้การรับบุคลากรเข้าทำงานสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคดังนี้



Candidate Experience คือการมอบประสบการณ์ดี ๆ ในกระบวนการสมัครงานและสัมภาษณ์งานแก่ผู้สมัคร หากสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับเขาได้ก็จะช่วยให้เขาตัดสินใจทำงานกับเราง่ายขึ้น


การรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ เป็นสิ่งสำคัญ แต่พนักงานหลายคนมักจะลาออกไปหลังจากได้รับโบนัส เป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่จะต้องหาวิธีรักษาพนักงานเหล่านั้นไว้


ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นงานที่ต้องใช้ความสามารถสูง เพราะจะต้องเข้าไปข้องเกี่ยวกับความเป็นอยู่ของพนักงานทุก ๆ คนในองค์กร จึงเป็นเรื่องที่ท้าทายมากสำหรับ HR น้องใหม่ทุกคน


การที่ผู้สมัครงานพูดไม่เก่งอาจจะไม่ได้หมายความว่าเขาไม่มีศักยภาพ เป็นหน้าที่ของ HR ที่จะต้องหาวิธีที่จะสร้างบทสนทนา เพื่อหาศักยภาพที่อยู่ในตัวของคนคนนั้นออกมาให้ได้




ติดตามข่าวสารและเรื่องราวดีๆ ทาง Email

ขอบคุณสำหรับการติดตาม